Управление изменениями
Управление изменениями
Компания, которая не меняется обречена на увядание. Ведь конкуренты постоянно придумают что-то новое, меняется рынок, меняются клиенты. И вот, наступает тот момент, когда руководитель понимает, что необходимо что-то менять. Но, зачастую, сотрудники компании не понимают, либо не хотят понимать необходимость изменений. И вот, начинается длительный и сложный процесс внедрения новых систем.
Доверьте эту работу экспертам консалтинговой компании "JUST4BUSY". Мы знаем как направить изменения в првильное русло, как преодолеть сопротивление персонала и вывести компанию на новый уровень.
ЭТАПЫ РАБОТЫ:
-
Проведение стратегической сессии (сессий)
-
Анализ внутреннего состояния компании
-
Анализ конкурентного окружения
-
Анализ продукта
-
Анлиз политического и социального окружения
-
Выработка стратегии изменений
-
Оценка финансовой эффективности меропориятий
-
Постановка целей
-
Декомпозиция целей
-
Проведение мероприятий по внедрению изменений
-
Проведение мероприятий направленных на уменьшение противодействия сопротивленям со стороны персонала
В результате проведенной работы вы получаете итоговый документ формализующий цели, видение и миссию компании. План внедрения. Цели подразделений. Финансово экономическую модель и многое другое.
-
Если вас заинтересовала та или иная услуга, связываетесь с нами любым удобным способом
-
Договариваемся о встрече в удобное для Вас время, либо обсуждаем детали по скайпу, электронной почте или телефону
-
Обсуждаем предварительно порядок действий и согласовываем объем работ
-
Подписываем договор о неразглашении конфиденциальной информации
-
Проводим предварительную диагностику ситуации в компании
-
На основании данных диагностики подготавливаем окончательный план работ, полностью прописываем все сроки и стоимость
-
Подписываем договор на оказание услуг
-
Начинаем работать согласно утвержденному плану
-
В обозначенные сроки предоставляем результаты работ в виде письменного отчета
-
После выполнения работы оплачиваете наши услуги
Порядок работы
Стоимость услуг
-
С базовыми расценками на услуги управленческого консалтинга Вы можете ознакомиться на странице "стоимость"
-
Окончательная стоимость определяется в результате переговоров, фиксируется в договоре и зависит от многих факторов.
-
Важно! Стоимость наших услуг всегда меньше того экономического эффекта, который получается в результате нашей работы!